是否把产品推向企业客户

你倾向 B，但你给的理由其实是在替 B 辩护，不是在真正检验它。让我来挑一下。

你说"担心销售能力不够"——这是真问题，但不是最大的问题。更值得你回答的是：企业客户真的有你以为的那个痛点吗？

增长慢不等于要换赛道。增长慢更可能是获客渠道的问题，而不是客户类型的问题。企业销售能解决获客问题，但它会引入新的成本：销售周期、需求定制、合同流程。

一个更值得考虑的路径：不是"转向企业"，而是"找到一个愿意付更多钱的团队用户"。让企业来找你，而不是你去找企业。这需要的不是销售能力，而是产品里某个功能在团队场景下明显更有价值。